Foire aux questions - général

La SIC présente ses résultats au Parlement par l’intermédiaire du ministre des Transports, de l’Infrastructure et des Collectivités.

Oui. La SIC a démontré :

• qu’il est possible d’améliorer considérablement la qualité de vie des collectivités locales, de façon équilibrée;
• un engagement véritable en matière de consultation publique;
• un authentique respect des valeurs communautaires et du patrimoine local;
• la gérance environnementale; et
• une capacité démontrée de produire une valeur à la fois financière et communautaire dans ses projets.
   

Nous vous présentons un aperçu de nos Réussites communautaires, dans toutes les régions du pays.

La SIC privilégie la rentabilité commerciale de ses projets. Souvent, la valeur commerciale ou financière est réalisée de concert avec la création de la valeur communautaire. Dans plusieurs de ses projets, la SIC construit des monuments ou de magnifiques espaces verts qui, en règle générale, rehaussent davantage la valeur et l’attrait de ces nouveaux quartiers. La création de quartiers attrayants accroît à son tour la valeur communautaire et financière des projets.
 

À ce jour, les activités de la SIC et les prévisions de ventes immobilières produiront les avantages suivants pour les collectivités locales et les contribuables canadiens :

• 372 $ millions distribués au gouvernement sous forme de dividendes, d’acquisitions comptant et de paiements pour des biens immobiliers;
• 4,4 $ milliards de stimulation de l’investissement du secteur privé en aménagement;
• 35 100 années-personnes d’emploi direct de la construction;
• 61 $ millions en assainissement environnemental investi par la SIC et des acheteurs*; et
• 12 millions pi² (1,1 million m²) de construction non-résidentielle.

*Ce chiffre repose sur les résultats prévus lorsque nos projets en cours auront été achevés.

La SIC compte environ 305 employés à temps plein et 150 employés à temps partiel dans tout le pays. Comme le secteur de l’accueil à la Tour CN est de nature saisonnière, le nombre d’employé de cette division fluctue considérablement au cours de l’année.
 

En général, la SIC choisit les promoteurs dans le cadre d’un appel d’offres. Il arrive également qu’elle emploie une commercialisation très large (affiches ou publicités, par exemple), ou qu’elle fasse appel à des courtiers de la collectivités. Pour examiner les possibilités actuelles, visitez la page des Soumissions.

La SIC achète des terrains fédéraux, à leur juste valeur marchande, qui ont été désignés excédentaires aux besoins immobiliers du gouvernement du Canada. Pour plus de détails à ce sujet, visitez Comment nous achetons nos propriétés.

Au 30 juin 2007, la SIC détenait le titre de propriété de terrains d’une superficie totale de 2 303 acres (932 hectares).

En règle générale, non. Comme c’est le cas de le secteur public et le secteur privé, les détails de négociations en cours ne sont généralement pas rendus publics.

Non. La SIC est complètement autonome sur le plan financier, et ne touche aucune subvention du gouvernement, en plus de verses tous les impôts et taxes applicables à tous les paliers de gouvernement.

Non. Nous versons tous les impôts et taxes applicables et nous respectons les processus d’aménagement courants établis par les administrations municipales, et les gouvernements provinciaux et fédéral.
 

Les efforts de la SIC produisent des avantages considérables pour les collectivités où elle exerce ses activités, notamment :

• l’investissement du secteur privé;


• la création d’emploi;


• l’amélioration des recettes municipales;


• la création d’habitations;


• la création de parcs et d’installations récréatives;


• la protection de biens patrimoniaux; et /ou 


• des avantages écologiques.

La SIC aide les ministères et organismes du gouvernement du Canada à gérer leurs biens immobiliers excédentaires. Lorsque le gouvernement fédéral n’a plus besoin de certaines propriétés pour ses programmes, ces biens sont transférés à la SIC, éliminant les coûts de détention connexes pour le gouvernement. La SIC produit également une valeur communautaire et financière considérable pour le gouvernement du Canada, par le biais de la vente de biens immobiliers. Enfin, la SIC met ses compétences en aliénation au service des sociétés d’État, sur une base de rémunération à l’acte.

La SIC intègre harmonieusement dans les collectivités des biens immobiliers dont le gouvernement du Canada n’a plus besoin. Avant d’aborder ces projets, la SIC procède à des consultations publiques poussées, ce qui résulte en des aménagements durables utilisés à des fins qui répondent aux besoins des collectivités.